從單打獨(dú)斗到創(chuàng)業(yè)集群，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)……

小創(chuàng)業(yè)者用“互聯(lián)網(wǎng)+”接上大市場(chǎng)

“外出打工多年，掙了點(diǎn)錢。想回家創(chuàng)業(yè)又不知道干啥好。”重慶市開(kāi)州區(qū)厚壩鎮(zhèn)青平村村民畢猛說(shuō)，這一直是他的心結(jié)。

“這不僅是他一個(gè)人的心結(jié)，也是很多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工遇到的共同難題，總有一些打工者在市場(chǎng)的風(fēng)浪中折戟。”重慶市政協(xié)委員、開(kāi)縣金地農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理祁秋中坦言，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是人口紅利的升級(jí)，也是跨越城鄉(xiāng)鴻溝的路徑。

弱化風(fēng)險(xiǎn)形成創(chuàng)業(yè)集群

“返鄉(xiāng)農(nóng)民工一方面有創(chuàng)業(yè)的積極性，另一方面又難以掌握市場(chǎng)規(guī)律。”如何解決與市場(chǎng)對(duì)接的問(wèn)題?同樣是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員的重慶市飛渝農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理曾漢宇告訴《工人日?qǐng)?bào)》記者，就是要改變“單打獨(dú)斗”的局面，統(tǒng)一規(guī)劃。“我留意到，大多數(shù)人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)都是搞農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，但如果沒(méi)有形成規(guī)模效應(yīng)就很難盈利。”

曾漢宇向記者介紹，由于考慮到這一點(diǎn)，他在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之初就想到了解決辦法——創(chuàng)辦一家公司。由公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提供5種合作模式供村民選擇，如村民可享受土地租金、勞務(wù)工資和獎(jiǎng)金;村民也可選擇不要租金，只拿勞務(wù)工資，但可分到一定比例的利潤(rùn);如果村民有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還可按照投資比例獲得分紅等。

重慶籍返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工畢猛就是通過(guò)其中一種方式，從曾漢宇的公司承包了90畝土地，用來(lái)種植藍(lán)莓。他說(shuō)：“有龍頭企業(yè)帶著，我就不用費(fèi)盡心思觀察市場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大大降低了。”

《工人日?qǐng)?bào)》記者了解到，目前，青坪村4600余名村民中，像畢猛這樣返鄉(xiāng)打工者超過(guò)半數(shù)。為方便返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，厚壩鎮(zhèn)青平村建立了“創(chuàng)客聯(lián)盟”微信群，在吸納返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的同時(shí)，及時(shí)傳達(dá)資訊和政策，并提示風(fēng)險(xiǎn)。如今，青平村已經(jīng)流轉(zhuǎn)了三分之一土地，吸引了眾多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者形成農(nóng)產(chǎn)品種植的創(chuàng)業(yè)集群。

借助互聯(lián)網(wǎng)打通市場(chǎng)

由于家庭條件不好，重慶南川農(nóng)村青年劉遠(yuǎn)16歲便輟學(xué)，前往沿海地區(qū)打工。憑著自己的努力，他在一家數(shù)控車床廠從一名普通工人做到車間班組長(zhǎng)，工資也從幾百元漲到4000元，日子原本還不錯(cuò)。然而，母親的一場(chǎng)大病幾乎花光了全家的積蓄。

2012年，不甘現(xiàn)狀的劉遠(yuǎn)回到重慶市南川區(qū)開(kāi)始養(yǎng)雞。為了節(jié)約成本，劉遠(yuǎn)每項(xiàng)工作都親力親為。前期工作的辛酸，沒(méi)有難倒這名年輕的創(chuàng)業(yè)者。他一次性購(gòu)進(jìn)雞苗1000只，幾個(gè)月的細(xì)心照料，一只只雞長(zhǎng)勢(shì)喜人。然而，因無(wú)客戶資源，養(yǎng)出來(lái)的雞卻找不到銷路。劉遠(yuǎn)動(dòng)員家人和他一起去鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)去賣，收獲寥寥。無(wú)奈之下，他嘗試把求購(gòu)信息發(fā)到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，沒(méi)想到得到不錯(cuò)的結(jié)果——僅用1個(gè)月，1000多只土雞全部賣完。

劉遠(yuǎn)感覺(jué)到互聯(lián)網(wǎng)的力量，就開(kāi)始著手建網(wǎng)站。“剛開(kāi)始沒(méi)有什么客戶，后來(lái)知名度擴(kuò)大了，引來(lái)不少客戶。”劉遠(yuǎn)說(shuō)?？蛻粼絹?lái)越多，他的養(yǎng)殖規(guī)模也逐漸擴(kuò)大。借助網(wǎng)絡(luò)的力量，劉遠(yuǎn)越走越遠(yuǎn)。

從上門“求合作”到等合作

重慶南川區(qū)就業(yè)和人才服務(wù)局副局長(zhǎng)謝戟告訴記者，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，全區(qū)新增返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實(shí)體近1700戶，帶動(dòng)就業(yè)人員近8000人。與此同時(shí)，在創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款方面也給予了優(yōu)惠，積極打造市區(qū)兩級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化基地引來(lái)鳳凰。

周磊就是眾創(chuàng)空間招來(lái)的“鳳凰”之一。由于家境貧寒，18歲他只身外出打工。嘗試了各種工作之后，2003年，周磊在福建省晉江市一家鞋廠穩(wěn)定下來(lái)。他負(fù)責(zé)解鞋帶的工作，每天重復(fù)地在新鞋模子上穿舊鞋帶，再解開(kāi)，觀察鞋帶孔是否整齊。一個(gè)月能拿700元工資。但周磊發(fā)現(xiàn)，技術(shù)工要比自己工資高很多，于是開(kāi)始學(xué)技術(shù)。通過(guò)7年的努力學(xué)習(xí)，周磊從一線工人成長(zhǎng)為一名設(shè)計(jì)總監(jiān)。“晉江有600多家鞋廠，我最年輕，能拿20萬(wàn)元的年薪。”

小有積蓄的周磊辭職和朋友一起開(kāi)鞋廠，半年后，以失敗告終。周磊告訴記者：“挫折讓他備受打擊，也讓他開(kāi)闊了眼界。”2011年，周磊回到重慶。9月底，見(jiàn)到周磊時(shí)，他告訴記者，自己曾經(jīng)只想改善生活。如今，他想讓南川人都用上“南川臉卡”。從小就喜歡新鮮事物、喜歡玩游戲的周磊創(chuàng)辦了一家領(lǐng)者商務(wù)信息咨詢有限責(zé)任公司，籌備“南川臉卡”。

“只要注冊(cè)會(huì)員就能在手機(jī)上看到實(shí)體超市和店鋪的商品，用戶可享受在線下單、免費(fèi)配送、貨到付款等服務(wù)。”“臉卡”需要同商家形成合作，在最初的時(shí)候，進(jìn)展并不順利。“我不服輸，一家一家地跑和聯(lián)系。”周磊花了兩個(gè)月的時(shí)間談成了商家30多個(gè)。正在此時(shí)，政策的春風(fēng)也帶來(lái)了好消息。重慶市南川區(qū)委、區(qū)政府給電商提供了更多支持和服務(wù)。周磊說(shuō)：“我得到了補(bǔ)助，還參加了培訓(xùn)學(xué)到了一些法規(guī)、政策、知識(shí)。企業(yè)發(fā)展有了希望。”通過(guò)努力，2015年“南川臉卡”正式上線。周磊也告別了過(guò)去上門“求合作”的局面，在家就能等來(lái)商家合作。“臉卡”已經(jīng)擁有了合作單位600多家，涵蓋了各行各業(yè)。“現(xiàn)在‘臉卡’用戶已經(jīng)達(dá)到1萬(wàn)多人，現(xiàn)在每天以二三十人的速度增加，每天都有500多人次在使用。”周磊興致勃勃地說(shuō)。